・職場内チームによる業務改善等の実践に対する理事長表彰
   ＜令和元年度＞＜平成30年度＞＜平成29年度＞＜平成28年度＞＜平成27年度＞

　JCHOへの移行は、歴史、組織文化、給与等が異なる3団体の病院群を統一して新たな公的な病院グループを作るという『壮大な社会的実験』とも言えるものでしたが、病院長をはじめ職員の間で十分な議論を尽くすことにより、困難と思われた諸課題を１つ１つ乗り越え、今般、新たな組織としてJCHOを発足する運びとなりました。

　JCHO発足から未だ4か月余ですが、既に地域住民や地元自治体の間に新生JCHOに対する認識も徐々に浸透し始め、期待感も高まってきています。このことは、JCHOの誕生そのものが時代の要請に合ったものであることを意味すると同時に、医療や介護の現場で働くJCHO職員それぞれの努力の賜物だと言えます。

　しかしながら、一方で、職員の皆さんの間には、社団・財団の職員の身分から公的性格のより強い独立行政法人の職員となったことに戸惑いもあり、新機構への移行がもたらすメリットを実感できない、或いは、頑張った先に何があるか不透明でモチベーションが持てないという声もあると聞いています。同時に、制度の詳細に対する理解が未だ十分に浸透していない面があることも分かってきました。

　JCHOの職員一人一人がその力を最大限に発揮し、JCHOのミッション実現に向けて取り組んでいくためには、職員の皆さんが働き甲斐を感じられるような魅力ある職場であるとともに、職員が一体感を持って取り組むことが極めて重要です。つまり、比喩的に言えば、サッカーの試合は既に始まっており、チームJCHOのメンバー全員は、戦略、戦術、ルールを共有して、全員でゴールを目指すことが重要です。

　このため、7月の月例役員会において、JCHOを魅力ある職場にするための具体的な方策等について、地区担当理事及び現場の病院長の意見を踏まえた提案をいただき、本部に設置した「魅力ある職場づくり推進チーム」と連携して検討を進めてきました。この文書は、検討の結果として結論を得た具体的な方策を取りまとめたものです。検討に当たっては、個々の具体的な方策について、１）社会的説明が可能か、２）職員のやる気を高めミッションの実現に寄与するか、３）財政的基盤があるか、といった3点を十分考慮して結論を得たものです。

　今後は、チームJCHOとしてのプレーに邁進し、地域医療のブランドを目指すJCHOに対する評価を高める活動に貢献いただくことを期待します。なお、今後とも、JCHOの内外を取り巻く状況の変化を踏まえて、一定期間が経過した後には、必要な追加的な方策を検討することとします。

概要

１．新たな表彰制度の創設
（例）・職場内チームによる業務改善等の実践に対する理事長表彰の創設
　　　・極めて顕著な功績をあげた職員に対するJCHO理事長特別賞の創設

２．貢献した職員に対する評価等

３．弾力的な人材の確保
（例）・総合診療医の育成方針の策定と後期研修、後期研修後、開業準備等のステージに応じた効果的な研修機会の提供

４．医師不足病院に対する医療支援
（例）・医師等が不足するJCHO病院に対するJCHO内の他病院等からの医師等の派遣
　　　・JCHO職員を含め医療過疎地域での支援業務等に参加する意向のある人材情報の収集・集積とJCHO内外の施設への派遣調整

５．JCHO役職員が一丸となって取り組む上で共有すべき価値観の策定

６．スキルアップに対する配慮
（例）・若手医師を対象とした短期の海外留学制度の創設
　　　・JCHO内の他施設における実務研修制度の創設
　　　・地域医療の現場で活動するスキルを備えた看護職の育成
　　　・認定看護師の専門スキルを業務に生かす配慮等
　　　・地域包括ケアやチーム医療等に係る多職種協働研修の実施
　　　・JCHO-NETを活用したweb研修や症例カンファレンスの実施

７．研究できる環境の整備
（例）・共同研究の推進
　　　・「JCHO医学会」の開催
　　　・インターネットを通じた医学文献検索システムの共同利用
　　　・連携大学院の実施及び研究休職や勤務調整の枠組みを活用した社会人大学院進学への配慮

８．コミュニケーションの円滑化

９．事務処理・手続の簡素化

熊本総合病院　熊本総合病院口腔ケアサポートチーム
誤嚥性肺炎の阻止に向けた地域全体の取り組み〜口腔ケアサポートチームの５ヶ年計画〜（PDF）

　この度は、業務改善に係わる表彰制度において、栄えある最優秀賞をいただき誠にありがとうございます。これも、当院の信念である「医療と共に、公に人肌脱ぐ」という言葉を胸に、地域と連携して医療改革に取り組んだ結果であり、地域医療の大切さを再認識しております。
　当院の口腔ケアサポートチームは、５年間という長期にわたり、地域との連携を深めつつ計画的に誤嚥性肺炎対策を進めました。第１フェーズでは地域への啓発活動および嚥下食の見直し、第２フェーズでは院内での口腔ケアの普及、第３フェーズでは地域歯科医院から当院への「口腔ケア往診」を実践しました。各フェーズにおいて、誤嚥性肺炎の阻止に向けた目標値を上回る成果を挙げています。この結果を病院全体、さらにはＪＣＨＯ全体へと広げることができるよう、今後も精進して参ります。
＜チームメンバー＞
リーダー　橋本 幸成（言語聴覚士）／小川智美（副看護師長）、永利 聡仁（脳神経内科部長）、澤津 洋一・大岡 建太郎（薬剤師）、亀之園 佑太（言語聴覚士）、清水 梨沙（管理栄養士）、村上 佳苗・岩尾 真実・高野 広恵（看護師）、山口 薫・藤崎 龍・秀島 健介・久保田 裕（作業療法士）、濵田 則雄（理学療法士長）、古賀一成（副院長兼脳神経外科部長）

優秀賞チーム

北海道病院　チームＭＢＤ （Management ofbenzodiazepines dependence）
ベンゾジアゼピン受容体作動薬の減薬への取組み（PDF）

この度は優秀賞をいただき感謝申し上げます。我々はベンゾジアゼピン系薬の漫然とした長期処方やその結果としての依存症形成、転倒事故、認知などは医療従事者にも責任があると考え活動を開始しました。院内外の講演会、睡眠ガイドブック、待合室モニターでの情報提供などで主要薬剤の減薬が進みましたが、今後院外薬局や老健施設との連携等、患者にとって真に必要な医療への活動を広げていきたいと思います。

＜チームメンバー＞
リーダー　長井 桂（呼吸器科医長）／志田 玄貴（膠原病科医師）、宗山 薫・柴田 えり奈・
成澤 美佳（看護師長）、鶴田 美紀（看護副師長）、早瀬 美香（医療安全管理室長）、佐藤 裕美・高橋 奈々恵（薬剤師）、池田 友樹（作業療法士）、末廣 孝（医事課長）、古家 乾（院長）

優秀賞チーム

三島総合病院　透析センター稼働率改善プロジェクトチーム
透析センター稼働率改善への取り組み（PDF）

　この度は、当チームの取り組みを評価して頂き有難うございました。私たちは、透析センター常勤医師退職に伴う稼働率低下対策として、医師のサポート体制構築と送迎サービスの試行を行い、稼働率改善に成功しました。多職種一丸となり現状の課題に向き合い努力したことを、選考会という場で報告することができ大変嬉しく思います。今回の受賞は、「努力は裏切らない」ということの証でもあり、スタッフのモチベーションアップにも繋がりました。今後も様々な課題解決に取り組み、組織運営に貢献できる部署として成長していきたいと思います。

＜チームメンバー＞
リーダー　白石 雅恵（看護師長）／江原洋（副院長）、永原 誠（外科診療部長）、杉田 栄一（臨床工学技士長）、平塚 世津子（看護部長）、大沼 以恵（副看護部長）、祐川隆（副看護師長）、平賀 聖悟（透析センター責任者）

優秀賞チーム

下関医療センター　断捨離☆２０１８
お薬でお腹いっぱいはイヤイヤ!!～多剤併用の患者さんに多職種で介入して適切な処方を提供しよう～　（PDF）

この度は、ポリファーマシー解消への取り組みを優秀賞に選出して頂き、大変光栄に思います。ポリファーマシーに関しては、数年前から取り組まなければならない課題として認識しておりましたが、薬剤師だけでは取り組むことが難しいテーマでもありました。今回、多職種と協働することで取り組みを大きく前進させることができ、改めて多職種連携の大切さを感じています。この場をお借りして、ご協力、ご支援頂いた皆様に深く御礼申し上げます。今後は、この取り組みをさらに地域に拡げていき、地域全体でポリファーマシーが解消されるよう活動していきたいと思っています。この度は本当にありがとうございました。

＜チームメンバー＞
リーダー　竹村 有美（主任薬剤師）／秋本 有花（薬剤師）、濱﨑 千尋（薬剤師）、小倉 秀美（薬剤部長）、守山 憲一（看護師長）、佐原 知枝（副看護師長）、星野 加奈子（医療社会事業専門員）、壬生 拓也（作業療法士長）、永村 良子（栄養士）、河島 隆志（主任介護福祉士）、安藤 彰（医師）　

優秀賞チーム

宇和島病院　健康管理センター
「シニア健康診断」のシステム構築と実施後の評価（PDF）

この度は優秀賞を頂き、チーム一同感激しております。当院の地域協議会で利用者から提案されたことに対して、何とかお応えしたいとの思いで、チーム全員が知恵を絞り、話し合いを繰り返しながら取り組んで参りました。人生百年時代と言われていますように、当たり前に百歳まで生きる時代がもうそこまで来ています。今回構築しましたシニア健康診断は、誰もが元気で長生きしたいという願いに寄り添った健康診断でもあります。全国的に高齢化が進んでいる状況を見てみますと、これからの時代にふさわしい健康診断ではないかと考えております。今後も地域の皆様に喜んで頂けますよう、また、全国のＪＣＨＯでも使用して頂けますよう、改良を加えながら取り組んでいきたいと思います。

＜チームメンバー＞
リーダー　椙山 美千代（看護師）／佐々木 修（副院長・健康管理センター長）、佐々木 留美（健康管理センター医師）、橋本 清香（内科医師）、佐々木 章（管理課長）、川口 勝也（管理係長）、山口 多美・森 美佳・井上 さおり・千葉 友子・上田 尚子（事務職員）、久保田 紀江（副栄養管理室長）、濵田 千鶴（管理栄養士）、佐々木 恵・川上 理恵（看護師）

優秀ポスター賞チーム

東京高輪病院　ラジエーションハウス
意識改革で収益アップ!!〜

　この度は優秀ポスター賞を頂き、大変光栄に思っております。
　この業務改善の取り組みは、院長及び事務部長から強く後押しして頂き、また、医師、看護師など他職種からの理解と協力が得られたからこそ実現できました。皆様に深く感謝申し上げます。
　既成概念にとらわれない新たな発想によって放射線室スタッフの意識を変化させ、病院経営の改善を推進していくことが可能であると感じました。今後も健全な病院経営に貢献できるよう努力していきたいと思います。ありがとうございました。

＜チームメンバー＞
リーダー　小竹 学（副診療放射線技師長）／斎藤 克八（主任診療放射線技師）、菊地 和彦（主任診療放射線技師）、野村文春・福島 正訓・刈谷 哲三・坂本 慎一・後藤 剛・近藤 明美・島村 豪・川上 新奈・岡安 弘（診療放射線技師）、天羽 健（放射線科部長）

熊本総合病院　モニターアラームコントロールチーム
モニターアラーム関連事故を防ぐ新しい JCHO-K-MACT 基準（PDF）

この度は、栄誉ある最優秀賞を頂き、誠にありがとうございます。これも、当院のモットーである『医療と共に公に一肌脱ぐ』という言葉を胸に刻んで、医師を始め、看護師、コメディカルが一丸となって取り組んだ結果であり、チーム医療の大切さを感じています。このモニターアラームコントロールの結果を病院全体、そして、JCHO全体に広げることが出来るよう努力してまいります。この度は誠にありがとうございました。

＜チームメンバー＞
上村孝史（循環器内科医長）、福嶋隆一郎（循環器内科医長）、片山哲治（循環器内科医長）、田山信至（循環器内科診療部長）、大森隆浩（臨床工学技士）、谷口総志（副臨床工学技士長）、井川美江（副看護師長）、前橋正美（看護師）、海﨑裕美子（看護師）、成松義雄（理学療法士）、柳浦康子（総務係）

優秀賞チーム

北海道病院　チームＮＳＴ!!
業務経営改善と地域に目を向けた活動を目指して（PDF）

この度は、優秀賞を頂き感謝申し上げます。私達は、院内だけでなく地域医療推進の為、院外にも目を向け5年計画で活動中です。その目標は経腸栄養での収支改善、入院中の誤嚥性肺炎予防と院外への啓蒙、NST実地修練計画見直し等多岐に渡ります。特に札幌市内で高齢化率が高い当院周辺地域は、褥瘡・誤嚥等の予防が重要と考え、地域対象の研修会を今後開催予定です。これからも多職種連携の力を最大限に発揮し活動して参ります。

＜チームメンバー＞
瀧川博子（主任栄養士）、正村裕紀（外科部長）、太田亮（耳鼻科医長）、梅田美智子（看護師長）、森本雅子（薬剤師）、城宝深雪（言語聴覚士）、齋藤幸（ｿｰｼｬﾙﾜｰｶｰ）

優秀賞チーム

大阪病院　災害に挑む大阪病院どんとこいチーム
他職種と協働し BCP マニュアルを作成した副看護師長会の取り組み（PDF）

今回、私達は患者や職員の安全を考え、今後起こりうる災害に対応できるマニュアル作成を目指して活動を行いました。当初は、副看護師長のみで始まった取り組みでしたが、多職種と協働することで院内災害マニュアルを完成させることができました。多くのご協力、ご支援が今回の賞に繋がったと考えております。今後も職員一丸となって様々なことに積極的に取り組んでいきたいと思います。この度は本当にありがとうございました。

＜チームメンバー＞
上村千恵（副看護師長）、副看護師長39名、佃達也（総務企画課係長）、古田由美子（副看護部長）、喜多由賀里（副看護部長）

優秀賞チーム

神戸中央病院　チームスポンジブラシ
入院中から在宅まで脳卒中患者さんへの途切れない口腔ケアを目指して－神戸市北区モデル－　（PDF）

我々は入院中の脳卒中患者さんを対象に積極的に口腔ケアを行い、退院後も途切れないよう訪問歯科などその後のニーズに合った地域の歯科医院を紹介するという活動を行っています。この活動は当院の医科歯科連携と神戸市北区歯科医師会の協力で歯科業界では先駆的な病診連携モデルになったと考えます。この度の受賞をはずみにチーム一丸となってより多くの患者さんに質の高い口腔ケアを受けていただけるよう励んでいきたいです。

＜チームメンバー＞
松本耕祐（歯科医師）栄枝芙美（歯科衛生士）松田洋美（歯科衛生士）勝岡舞（歯科衛生士）髙田裕美子（歯科助手）足立純子（歯科受付）棚倉万紀子（歯科医師）中西洋介（歯科医師）桑山一行（医師）古野優一（医師）辻麻人（医師）中田章弘（医師）中正貴之（医師）増田萌美（看護師）横野拓海（看護師）岡山史子（医療社会事業専門員）倉田佳和（地域連携係長）皆本美喜（看護師長）中戸真美（看護師長）小別所博（医師）松本圭吾（副院長）　

優秀賞チーム

三島総合病院　地域包括ケアワーキンググループ
地域包括ケア病棟運用システムの構築（PDF）

この度は、地域包括病棟運営システムの構築への取り組みについて評価していただき、栄誉ある賞を頂けた事に深く感謝申し上げます。メディカルスタッフとの連携により、個々の専門性を発揮・意見行動をし、連携室の「待たせない地域連携の対応」が地域との信頼関係にもつながった結果と考えます。今後も地域から選ばれる病院運営を目指して病院運営に寄与していきたいと思います。

＜チームメンバー＞
松山嘉彦（地域連携室長）、永原　誠（外科診療部長）、平塚世津子（総看護師長）、
大沼以恵（副総看護師長）、小川麻由美（看護師長）、堀口瑞穂（看護師長）、
増田直子（地域包括ケア病棟師長）、竹内愛子（看護師）、
梅原ゆかり（主任医療社会事業専門員）、尾熊洋子（リハビリテーション士長）、
石月亜由美（副理学療法士長）、秋山雅代（入院係主任）

玉造病院　手術室看護研究チーム
腹臥位脊椎手術における顔面の接触圧測定を指標とした頭部支持枕の高さの検討
～医療従事者を対象とした接触圧測定とアンケート調査より見えてきたこと～（PDF）

平成29年度職場チームによる業務改善への取り組みにおいて、最優秀賞という評価をしていただき、非常に驚くと同時に大変うれしく光栄に思っています。手術看護の基本である体位に着目し、腹臥位脊椎手術での頭部指示枕の高さをチームの協力を得て研究し、その成果が安全なケアの提供につながっています。既に、次の検証という取り組みも始まっており、今回の受賞を受けてその意欲は益々高まっています。本当にありがとうございました。

＜チームメンバー＞
難波弘子(看護師)、白根美倫(看護師)、南喜代美(看護師長)

優秀賞チーム

宇和島病院　チームJACO（じゃこ）
老健の経営健全化プロジェクト（PDF）

この度は優秀賞をいただき感謝申し上げます。チーム名の「JACO（じゃこ）」は宇和島の代表的な郷土料理「じゃこ天」から名付けました。宇和島老健は入所率は悪くないものの厳しい経営状態が続いていましたが、問題点を明確にし、多職種が協力して業務改善に取り組むことにより上半期で黒字転換を果たすことができました。今後も継続してこの取り組みを行い、安定した経営によりさらに地域に貢献していきたいと思います。

＜チームメンバー＞
下田　哲也（管理課長補佐、事務長補佐（医事）） 、橋本　清香（医師）、松岡　玲子（看護師長）、伊藤　恵理（副作業療法士長）、濵田　千鶴（管理栄養士）、宇治原　美香（主任医療社会事業専門員） 、他

優秀賞チーム

東京新宿メディカルセンター　特定行為プロジェクトチーム
「施設内で完遂する特定行為研修プログラムの成功を目指して～未来の医療を支える看護師を育成しよう～」　（PDF）

300時間を優に超える特定行為研修を全て院内で行うなんて！とても遠くに見えたゴールに向かって始まった私達の取り組みは、看護部の熱意とそれに後押しされた医師・薬剤師総勢60名のバックアップによって完遂することができました。これこそ当院の特徴として日頃から大事に培ってきたチームワークの賜物であり、今回ご評価いただいたことは何よりの喜びです。次は輩出された人材をどう活用するか、新たな課題が始まります。

＜チームメンバー＞
堀江美正、森下慎二、萩原栄一郎、関根信夫、酒井礼子、堂園道子、野月千春、他15名

優秀賞チーム

四日市羽津医療センター　総務企画課チーム給与
エクセルを使用した勤務時間管理簿の活用による業務改善に係る職場チームの活動　（PDF）

業務改善の成果が認められ感謝いたします。エクセル関数の改良、作業手順の見直し、作業時間の管理に取り組み、少人数化と作業時間の短縮ができました。私たちの提案を施設全体で受け入れ、早期の導入に各職場が協力してくれたこともうれしく思います。今後は、タイムレコーダーとの連動や、勤務データを生かした健康づくりに取り組んでいきたいと思います。

＜チームメンバー＞
森田　幹治、池田　孝、堤　由紀恵、前田　眞人、増田　智恵、山本　和彦、金川　宏子、大川　奈緒子、諸岡　隆子、紫葉　優佳、渡部　康二、尾崎　加代子、前川　玲子、清水　理奈子、
市川　叶大、辻　美波

優秀賞チーム

大阪病院　看護ケア推進会議CN/CNS会
「訪問します！健康講座」　（PDF）

CN/CNSによる「訪問します！健康講座」の活動に優秀賞を頂き深く感謝いたします。
今後私たちは、以下の3つの取り組みを行ないます。まず、地域住民が気軽に相談でき、看護の悩みを解決できる関係性を更に拡大します。次に、地域の医療機関にも講座の対象を拡げ、地域全体の看護ケアの向上を目指します。最後に、今後も事務担当者の協力を得ながら、CN/CNS自ら地域に出向き、積極的・継続的に広報し、健康講座を拡大できるようにメンバー1人1人が努力していきます。

＜チームメンバー＞
CN/CNS：柴谷涼子・中村明美・酒井圭子・吉田多紀・中西由香・前田由香・伊坪恵・松山佳子・田野岡文子・澤井真理，助産師：高橋有美，総務企画課：岩田順心

優秀賞チーム

伊万里松浦病院くちプロジェクト
摂食嚥下委員会の効果的な取り組み～摂食機能療法の件数UPに向けて～　（PDF）

この度は我々の活動を評価して頂き、誠にありがとうございました。
当院摂食嚥下委員会は「早期より口から食べる（通称くちプロジェクト）」を合言葉に医師、看護師、作業療法士、理学療法士、管理栄養士の多職種チームにて活動しております。
一人でも多くの患者さんを元気にできるよう、我々はこれからも日々努力してまいります。
今後はJCHOミッションに基づいた地域住民、医療介護従事者向けの出前講座等を推進してまいります。

＜チームメンバー＞
市丸大輔（主任作業療法士）、日浦卓郎（医師）、田邊勝久（副看護師長）、久保田真理（副看護師長）、大山香（看護師）、柿谷大貴（看護師）、岡本幸江（看護師）、中尾美智子（管理栄養士）、金子兄太（作業療法士）、牟田友里（理学療法士）

仙台南病院　経営改善等プロジェクトチーム
経営改善等プロジェクト（PDF）

このたびは、当チームの取り組みが最優秀賞という身に余る賞を頂き、感謝申し上げます。事務部係長をリーダーとする多職種からなる５チームによる検討、北海道東北地区事務所のサポート、２５７日の活動期間内にのベ４４回の検討会等の開催、中間報告・最終報告での経宮改善のための提案等、全てが初めての試みでしたが、病院を良くして行こうという風土が根付きつつあります。今後共経営改善に向け、頑張って行きたいと思います。
＜チームメンバー＞
佐藤勇（総務企画係長）、庄子敬子（副看護師長）、阿部佐智子（主任臨床検査技師）、三浦恭子（栄養士）、扇谷玲子（北海道東北地区事務所・看護専門職）、山口真紀子（北海道東北地区事務所・総務係長）、吉田茂生（総務企画課長兼経理課長）、佐藤はるひ（総務企画課長補佐）、小田島善広（入院係長）、澤村弘美（副看護師長）、小原典子（副看護師長）、佐藤有紀（主任理学療法士）、高田弘樹（東北地区事務所・総務経理課長代理）、平間國男（北海道東北地区事務所・医療政策係長）、滝澤佐恵（医事課長補佐）、髙橋秀子（看護師長）、菅原了（経理係長）、松本弥生（副看護師長）、小林加奈（看護師・チーフ）、千葉律（主任臨床工学技士）、三上定利（北海道東北地区事務所・人事専門職）、石森秀峰（北海道東北地区事務所・総務係）、坂田和夫（経理課長補佐）、太田保幸（管理係長）、阿部崇平（主任診療放射線技師）、鈴木倫子（臨床検査技師）、大石淳子（副看護師長）、佐々木和久（北海道東北地区事務所・労務専門職）、菅原健一（北海道東北地区事務所・人事係）、佐藤勝義（管理課長）、木村郷史（老健・管理係長）、佐藤美千代（老健・副看護師長）、佐藤卓（主任介護福祉士）、齋藤綾（主任理学療法士）、粟野貴子（主任介護支援専門員）、佐野英昭（北海道東北地区事務所・人事係長）、開沼美由紀（北海道東北地区事務所・看護専門職付主査）、菊地真由美（老健・看護師長）、若佐孝男（北海道東北地区事務所・総務経理課長）

優秀賞チーム

仙台病院　総務企画課・経理課チーム
廃棄機密書類を活用した収益増加プロジェクト（PDF）

シュレッダーを有効活用する事で「不要」と思われていたモノを「商品価値」のあるモノとして売却益をあげようといった発想は、医療とは全く無縁にも思えますが、実はＩＴ社会になっても「書類」が思ったほど減量化されていないこの業界では非常に有効な収益手段かと思います。特にリサイクル分別自体は、定着すれば分別協力者に負担感がない“サスティナブル”なものでもあります。このスキームを紹介する事により、グループ病院の皆様の収益改善の一助にでもなれば、との思いで情報提供いたしました。
＜チームメンバー＞
鈴木政道（総務企画課長補佐）、永野隆一（総務企画課）、松坂貴之（経理課長補佐）、佐々木正典（経理課）

優秀賞チーム

東京蒲田医療センター　チームBBT（BUNBETSU)
分別収集の見直し・徹底による感染性廃棄物削減　（PDF）

医療材料のディスポ化が進み医療廃棄物、感染性廃棄物の増加及び処理費用の増大へとつながっていた事から分別収集の見直し・徹底によって感染性廃棄物を削減する取り組みを行った。チーム一丸となり職員教育をはじめ部署における表示の工夫、特殊性に応じた直接指導等を実施した。その結果、職員の行動変容に基づく意識改革ができ前年度比４３．９％の処理費用を削減する事ができた。「継続は力なり」一層努力していきたいと思います。
＜チームメンバー＞
林俊也（副看護師長）、吉浪典子（副看護部長）、先崎晴美（看護師長）、鯉渕由美（看護師長）、鈴木礼子（看護師長）、夘城千賀子（看護師長）、伊藤さとみ（看護師長）、松岡洋子（看護師長）、山下千夏（看護師長）、中川光二（経理課契約係長）

優秀賞チーム

四日市羽津医療センター　地域連携センター
地域包括ケア推進への協働　（PDF）

当院は地域に根ざした病院を目指すため、施設内での医療と福祉の統合を目的に「地域連携センター」を立ち上げました。昨年９月より介護老人保健施設が在宅復帰支援加算を取得し、それ以降入所稼働率が低下したという課題に対して、多職種が情報共有しながら、各々の立場から対策を出し合い結果に繋げることが出来ました。地域のニーズに対応するため、適切な時期に医療・福祉サービスが提供できるようチーム一丸となり頑張っていきます！
＜チームメンバー＞
木村光政（副院長・老健施設長）、石井雅昭（地域包括ケア病棟担当部長）、田中敬子（看護部長）、位田 由起子（地域連携室看護師長）、山口 裕子 （地域包括ケア病棟看護師長）、
東郷 直美、岡 光子、久保 郁子 （以上 病棟看護師長）、
松下容子 （訪問看護看護師長）、伊東亜矢子（老健看護師長）、市川宏久（理学療法士）、相松伸哉（薬剤師）、三輪陽子（管理栄養士）、小川 修（地域包括ケア病棟MSW）、竹差富久美（在宅介護支援センター社会福祉士）、圓城健二（診療情報管理士）

優秀賞チーム

下関医療センター　特定抗菌薬報告せんで（しなくて）委員会？
お局様に報告せねば!!　～特定抗菌薬届出１００％を目指して～　（PDF）

この度、優秀賞をいただき感謝申し上げます。この題は当院に実在する「坪根淑恵」感染管理認定看護師の了解を得て設定いたしました。当院は平成２４年より院内TQM活動で業務改善を行っておりますが、このような親しみやすい題やチーム名を付け部署間の敷居を低くして、職員全体で取り組んだ賜物だと思っております。今後もTQM活動を通して業務改善を行っていきたいと考えております。本当にありがとうございました。。
＜チームメンバー＞
岡本朋子（薬剤師）、末廣勉（薬剤科長）、久保田厚子（副薬剤科長）、塚原邦浩、大西利彦（主任薬剤師）、竹村有美、西村麻希、原田晃典、深井希江、大田泰子、福田智津、佐伯勝成（薬剤師）、加藤彰（肝臓病センター長・消化器内科診療部長）、菊池勉（主任臨床検査技師）、坪根淑恵（副看護師長）、山﨑麻由（総務企画課総務係）

優秀賞チーム

九州病院　入退院センター部会
入退院センター設立による業務効率化の取り組み　（PDF）

この度は、優秀賞を頂くことができ、九州病院入退院センター関係者一同大変うれしく思っております。ありがとうございました。当院の入退院センターでは、多職種が各々の役割に応じて介入し、患者さんが入院中に安全・快適な生活を送れるよう支援しています。稼動後は、従来の外来では対応が困難であった①術前禁煙指導と②術前口腔ケア指導に取り組み、確実な成果をあげています。今後もより一層活躍できるよう努力してまいります。
＜チームメンバー＞
水嶋明（副院長）、木本妙子（副看護部長）、是永緑（医療支援部室長）、有村博江（入退院センター副看護師長）、村島浩二（麻酔科医師）、武下宣子（外来看護師長）、林秀俊（リハビリテーション技師長）、川本雅彦（外科医長）、川原さおり（手術室副看護師長）三輪真紀子（栄養管理室副室長）、末松文博（薬剤部長）、平石絵里子（病棟副看護師長）、神崎啓慈（医事課長）、居塚しのぶ（主任薬剤師）、稲田妙子（病棟副看護師長）、家根茂（総務企画課総務係長）

宮崎江南病院　強化型デイケアプロジェクトチーム
強化型デイケアへの挑戦　（PDF）

＜チームメンバー＞
吉川雅俊（老健　理学療法士）
吉田祥子（老健　副施設長）
三原直子（老健　看護師長）
川越大地（老健　主任医療社会事業専門員）
別府和男（老健　主任介護福祉士）
小河由林（老健　介護福祉士）
武本祐典（老健　介護福祉士）

このたびは、第１回JCHO学会という、記念すべき学会で、最優秀賞を頂くことができ、本当に感激しております。２７年度は、介護報酬改定があり、大きな変化が求められる１年でしたが、施設一丸となって成果を出せた事が、この賞に繋がったと思っております。今後の社会情勢を考えると、まだまだ課題もありますが、今回の賞を励みに、また、職員一丸となり頑張っていきたいと思います。このたびは、誠にありがとうございました。

優秀賞チーム

仙台病院　次世代業務システム研究開発チーム
部門連係型業務・最適化システム構築への取り組み　（PDF）

＜チームメンバー＞
松坂貴之（経理課長補佐）
佐々木正典（経理課　契約係）
安彦良子（看護師長）

この度は当院の取り組みをご評価いただきありがとうございました。私共の取り組みは日常の業務を分析し、医療の質や運営上の成果が得られるのであれば、部門を問わず市販品以上のシステム開発を独自に、かつ独創性をもって進めていく事としております。既に新しい取り組みにも着手しており、次回は契約や入札を規程の観点から総合的に管理していける、最適化システムの発表をJCHO地域医療総合医学会にてお見せできればと思います。

優秀賞チーム

船橋中央病院　NICUにおけるPNS導入推進チーム
患者と看護師の安全・安心と看護の質向上を目指したPNS導入への取り組み　（PDF）

＜チームメンバー＞
開保津貴子（副看護部長）
藤根和代（看護師長）
加藤英二（周産期母子医療センター長）
内藤幸恵（新生児科医長）

今回、私たちは、NICUにおける「より安全なケアの提供」「看護師の安心の確保」を目指し、NICUの看護方式をPNSに変更する取り組みを実践しました。看護方式を変更するには、一人一人の認識・行動の変容が必要なため、勤務する看護師・医師にとっては大変なことでしたが、皆の努力と患者を思う気持ちによって実現することができました。皆で取り組んだ活動を評価して頂けたことが何よりもうれししいです。

優秀賞チーム

中京病院　大腿骨地域連携パスチーム
大腿骨頚部骨折患者の在院日数の短縮　（PDF）

＜チームメンバー＞
馬渕まりえ（整形外科医長）、大橋恵（看護師長）
水上朋子（副看護師長）、森谷康弘（作業療法士）
米山智晃（作業療法士）、岩田智大（理学療法士）
白崎真由子（薬剤師）、佐藤仁美（MSW）
鈴木陽介（医事課）、菱田裕（医療安全管理室）

大腿骨頸部骨折の患者様に対して、退院調整を地域連携相談室から病棟へ移行し在院日数を短縮、スムーズな連携を図ることを目的として、私たちが取り組んだQC活動に対して、この度その努力を認めていただき大変嬉しく思います。この活動は、チームメンバーだけでなく、病院全体や地域全体での協力があり、成果につながっています。今後も、この受賞を励みに地域と共に患者様のために、さらなるQC活動をしていきたいと考えています。

優秀賞チーム

大和郡山病院　リハビリテーション部
「視覚刺激に着目したリハビリ単位管理ソフトの導入効果」～Excelによる自作ソフトを用いて～　（PDF）

＜チームメンバー＞
坂田直也 （理学療法士）
由良優実夫（理学療法士）

このような栄誉ある賞を頂けたことに深く感謝致します。職場の仲間と共にどうすれば「見やすく」「使いやすく」そして「効果を実感」できるのかを目標に、リハビリ単位管理ソフトを作らせて頂きました。その結果、業務の効率化を図ることに成功し、さらに従来よりも患者様に対して手厚いリハビリを提供できるという効果も生み出すことが出来ました。今後はこれに留まらず様々なことに挑戦し、地域医療に貢献したいと思います。

優秀賞チーム

熊本総合病院　チーム薬剤部
薬剤部門の革新とその劇的な業務改善　（PDF）

＜チームメンバー＞
藤井憲一郎、藤井裕史
市川康子、濵田政司
上淵未来、山田まゆ子
藤井浩毅、森山彬
塩塚雄基、守田尚史
古田洋一、渕上美穂
大岡建太郎、本田祐子

ＪＣＨＯ熊本総合病院薬剤部門は、マネジメント手法の適切な導入と相互の学び合いを基本として、チーム医療だけでなく地域医療へ「一肌脱ぐ」心で貢献する中で、多くの認定取得、患者サービスの向上と技術料収入確保、学会や職能団体で役割を頂くなどの成果を得て、県下有数の薬剤部へと劇的に変化をとげて参りました。今回、JCHOでご評価頂いたことを励みに、チーム一丸となり、さらに前進してまいります。